Космические фишки в жизни на Земле: читать каждому

Автор: Сергей Рязанский, космонавт, герой России, председатель «Российского движения школьников»

Форум молодых семей, недавно завершившийся в Ярославской области, стал уникальной площадкой для общения молодых и активных пап и мам со всей России. Самые актуальные вопросы, самые болезненные темы, самые интересные спикеры — эта концентрация полезной информации дополнялась еще более весомым аргументом: возможностью личного общения с теми людьми, до которых дотянуться в обычной жизни каждому из участников форума было бы практически невозможно.

Именно к категории таких экспертов, безусловно, относится Сергей Рязанский, космонавт, герой России, председатель «Российского движения школьников».

За каждым из его статусов и званий — уникальный личный человеческий опыт. Опыт, доказывающий — мы сами ставим преграды для самих себя, сами в себя не верим. Как только это понимаешь и начинаешь работать над собой — возможно все!

Мы предлагаем вашему вниманию фрагменты выступления Сергея Рязанского на Форуме молодых семей 12 июля 2018 года.

«…Я никогда не мечтал быть космонавтом!»

— Здравствуйте! Сегодня я к вам пришел с лекцией:)) На самом деле она в своем большом своем формате читается современным бизнесменам. Я преподаю в бизнес-школе Сколково. И мне очень хочется, чтобы вы тоже посмотрели, что есть интересные и полезные фишки, которые прекрасно работают на земле. Итак, «Космический подход».

Начну с главного. Очень часто мы сами не верим в себя, мы сами не верим, что у нас что-то получится! Мы сами не верим, что можем что-то сделать. Вот пример. Мой старший сын подошел ко мне и сказал, что ищет работу.

Подходит и говорит: «Меня не берут работать, потому что я студент, без опыта работы». А он — студент ВМК (вычислительной математики и кибернетики МГУ — прим. редакции) — программист.

Я ему говорю: — Ну вот, смотри, есть большая российская фирма!

Он: — Нет, туда берут только самых умных!

Я опять: — Ну вот, есть вот эта большая российская компания!

Он в ответ: — Нет, туда берут только своих…

Я: — А вот эта вот замечательная лаборатория, компьютерная?

Он: — Ой, ну нет, туда совсем не попасть!

Человек сдался, еще даже не попробовав!

И это очень важно! Очень важно поверить в себя. Очень важно понять, что ты можешь гораздо больше, чем на самом деле ты думаешь о себе. Скажу вам честно, я никогда в жизни не мечтал быть космонавтом! Я мечтал быть ученым, биологом. Еще в первом классе я заявил своей маме, что я пойду на биофак МГУ, потому что природа и зверюшки — это замечательно.

Понятно, что с возрастом интересы изменились, но все равно, я закончил биологический факультет Московского государственного университета. И попал работать в институт с очень странным названием — «Институт медико-биологических проблем».

Из названия непонятно, то ли там решают проблемы, то ли их создают. Выяснилось, что это институт, который занимается медицинским обеспечением космических полетов.

В какой-то момент Российская Академия наук решила набрать ученых в отряд космонавтов. Как известно, ученые бывают или умные, или здоровые. Я — здоровый! (Хохот в зале). Я единственный, кто попал туда. В основном, конечно, в космонавты идут военные летчики, идут инженеры с инженерным образованием. МАИ, питерский воен-мех (Балтийский государственный технический университет «Военмех» — прим. редакции). Я — единственный ученый, который попал в эту замечательную компанию.

В основном, космонавты в ходе своей работы не летают в космос, а учатся. Когда человек попадает в отряд, и у него начинается общекосмическая подготовка, за два года он обязан сдать порядка 170 экзаменов. По разным дисциплинам. При этом в трудовой книжке у него написано: «Кандидат в космонавты». Такой вот «недочеловек». А когда ты сдашь все вот эти 170 экзаменов, вот тогда тебе дадут диплом космонавта. Тогда ты станешь человеком.

«…Очень важно научиться учиться!»

Сейчас, например, когда человека набирают в отряд, очень интересные вещи происходят. Месяц назад я вижу, бегает молодой человек с выпученными глазами по Звездному городку. Я спрашиваю, мол: «Что такое?» — он говорит — «На собеседовании был!»

Прихожу на собеседование. Его спрашивают: «А сколько углов у кирпича?» Он отвечает: «Нууу, восемь…

— Хорошо, а кто написал «Купание красного коня?» — Парень в шоке.

— А какие московские театры вы знаете?

Он им: — Да я вообще из Петрозаводска!

А человек при этом выучил биографию Гагарина наизусть, знает, кто сейчас летает, знает, куда летают. А вопросы ему продолжают сыпаться.

— А какую книжку ты прочитал? — он говорит (видно — парень подготовился).— «Мастер и Маргарита».

Ему: Отличная книжка, молодец! А написал кто? Что, Толстой написал? Прекраасно!

На самом деле, специалисты, проводящие собеседование, пытаются увидеть кругозор человека. Чем больше человек интересуется разными темами, чем больше он знает, чем больше у него увлечений, тем легче он будет воспринимать новую информацию, тем легче ему будет учиться, тем лучше он будет анализировать то, что ему дано, потому что человек, узко заточенный и не имеющий каких-то других увлечений, так и будет вариться в этой маленькой своей дисциплине. Современный человек — это человек с широким мировоззрением и многими интересами, из которых он может почерпнуть для себя что-то полезное. Поэтому надо научиться учиться, научиться расставлять приоритеты в своей работе.

И при этом — не факт, что ты полетишь все равно.

«…Ты всегда должен сохранять позитивное настроение!»

Взрослые мужики — это мы на космической станции. Эта фотография снята в первом полете. Во втором я летал в большом костюме обезьяны, чем очень радовал своих космических коллег. Первоначально, когда я пришел в науку, я работал с обезьянами. А когда полетел в космос, сам стал профессиональной обезьяной, которая летает. Самое главное — всегда понимать, что надо поддержать товарища, партнера, друга, коллегу в своей команде. Поддержать позитивным настроением. Такого количества шуток и розыгрышей, как в отряде, я вообще никогда не встречал.

На космической станции
На космической станции

Чтобы вы себе представляли — толщина стенки космической станции — 1,5 миллиметра. Если что-то случится, у экипажа будет около 10 секунд, чтобы спастись. Там снаружи — вакуум, там снаружи — ты не выживешь. Поэтому экипаж должен в любой момент действовать, как четкая хладнокровная команда, при этом — с улыбкой, при этом не боясь ошибиться.

Очень важно, даже когда совсем плохо, не терять веру в себя. Вот, честное слово, больше всего меня в жизни раздражают люди, которые… ноют. «Вот, мне не везет… Вот, у меня ничего не получается…!» — Это ужасно совершенно, потому что, во-первых, ему никогда не повезет, потому что у него всегда такое настроение. Во-вторых, ты ему даже помочь не можешь, потому что… все равно ему не повезет, все равно у него не получится, только еще ты будешь виноват, в том, что влез в это. В любом случае, надо стараться сохранять позитив, позитив, даже когда совсем все плохо!

— «Капитан, наш корабль тонет! — Да господа, но посмотрите, какие вокруг рыбки!»

Когда мы смеемся, когда у нас есть надежда на успех, мы все равно что-то делаем, значит, в конце концов, как-нибудь с проблемой справимся. Так что очень важно сохранять позитивное настроение у себя в маленькой команде в семье, у себя в маленькой команде в экипаже, без этого никак. Потому что вся жизнь, к сожалению, вся жизнь состоит из стрессов.

Как справляться со стрессом?

У нас есть, кстати, подготовка специальная, парашютная подготовка, в которой проверяют, как вообще космонавт справляется со стрессом. Кто из вас когда-либо прыгал с парашютом? Ничего себе! Молодцы!

Как говорят наши психологи, если человек ничего не боится, это клиент психиатра. Нормальный человек нормально боится и это — нормально! Очень важно просто уметь этот страх использовать в правильном направлении, уметь с ним справляться. Когда мы с вами боимся или волнуемся, например, выходить перед большой аудиторией, нам приходится напрягать свои мышцы.

Напряженная конечность, выставленная в поток, это — лопасть винта, тебя тут же мгновенно закрутит. Поэтому вроде бы нормально бояться, но с другой стороны, ты должен быть абсолютно расслабленным. Этому и учат космонавтов, в доли секунды справляться со своими эмоциями. Вдохнул-выдохнул, ты — расслабленный. При этом в шлем парашютиста-космонавта встроен микрофон, на руке закреплена карточка, и он должен эту карточку решить до открытия парашюта. Ну, понятно, потом психологи слушают эту запись, как правильно он все решил, сколько нехороших слов при этом употребил, по тембру голоса определяют уровень стресса, в общем это такая подготовка к стрессу.

«…Взрослого человека изменить нельзя!»

Кроме того, очень важно научиться работать в команде. У нас есть программа «Выживание». Вы наверняка все смотрели фильм «Время первых». Да? Вот именно после того полета, полета Леонова и Беляева, всем космонавтам обязательно ввели выживание. Выживание зимнее, выживание морское, выживание пустынное. И больше оно никогда никому не пригодилось. Но все равно все проходят эту подготовку. Почему?

У нас один виток вокруг Земли — 90 минут. Чтобы тебе приземлиться в заданный район, тебе надо с точностью до секунды выдать тормозной импульс. За секунду промах на Земле будет 200 километров. То есть — 10 секунд протупил — «Привет, китайцы!» Еще десять секунд протупил — «Здравствуй, Тихий Океан!»

Так что по программе «Выживание» ты должен три дня в этих условиях выжить. Наши спасательные службы говорят, что они, в принципе, за три дня смогут нас где угодно найти. Мы им, конечно, верим, но проверять не хочется. С другой стороны, это хорошая подготовка команды.

Как мы узнаём свою команду? В жизни все-таки иногда бывает, что мы можем выбрать себе друга, партнера, с которым будем жить. Но иногда бывает, что ты приходишь на работу и у тебя сверху спущенный коллектив. И в нем надо существовать. Вот у нас то же самое. Тебя поставили в экипаж. Смотришь список фамилий. Влезаешь в Интернет. «Ага, и что мне досталось?» Хорошо, смотришь. Американец. Полковник. Морпех. Женат. Баптист. И чего с ним делать?

И первая тренировка, на которой мы видим друг друга глаза в глаза, это зимнее выживание. И на зимнем выживании я могу посмотреть, а что мне досталось? Очень важно понять, взрослого человека изменить нельзя.

Изменить можно мелких пупсов, воспитать, да привить какие-то ценности, которые важны и тебе. Взрослого человека ты не изменишь. Ты должен его принимать таким, какой он есть. Но дальше — подстраиваться под него, под его стиль работы.

Кто подходит на зимнем выживании и говорит: «Что-то у нас мало дров! Давайте схожу, принесу дрова!», пошел, принес. Кто-то подходит, говорит: «Командир, что мне надо делать?» То есть — голову мы не включаем, потому что есть человек, который даст четкое задание. А бывают люди, которые просто сели вот так (показывает человека сидящего в позе смирения) и сидят. Три дня. Перед костром. Ему плохо, ему холодно, он снега никогда в жизни не видел, и работать не хочет, его надо пинать. Поэтому командный тренинг — это очень важно. На самом деле, я это когда-то прошел на своей шкуре.

Выступление Сергея Рязанского на Форуме молодых семей
Выступление Сергея Рязанского на Форуме молодых семей

«…Сергей, извини, но ты никогда не полетишь в космос!»

В 2003 году меня набрали в отряд космонавтов. В 2005 году я получил диплом. И — в 2005 году меня вызывает руководство, которое говорит: «Сергей, ничего личного, так получилось, но ты никогда не полетишь в космос…У тебя нету шансов!»

Потому что в 2005 году, если вы слышали, если вы помните, разбился шаттл «Коламбия». Погибли наши американские коллеги. И американцы умудрились на 12 лет вперед выкупить все места ученых на наших космических кораблях. И поэтому мне надо было найти другую работу.

И вы знаете, как только мне сказали: «Сергей, у тебя нету шансов, ты никогда не полетишь!» — я очень захотел полететь!

Я очень захотел стать космонавтом и доказать, что ученый — тоже человек! Что я — могу. Поэтому я ходил к руководству, разговаривал с ними, защитил диссертацию для того, чтобы доказать им, что я — ученый, я бегал и принимал участие в различных мероприятиях.

Я принимал участие как командир, в экипаже «Марс-500». И надо сказать, что здесь задача у меня была как раз — создать хорошую и эффективную команду для того, чтобы эта эффективная команда работала, для того, чтобы этот проект получил финансирование.

Для меня это был хороший опыт руководителя, потому что впервые я был командиром команды. И так сложились обстоятельства, что на пресс-конференции после этого эксперимента присутствовал глава Роскосмоса, тогдашний военный генерал. И, наверное, он хотел сказать что-то хорошее, поэтому он спросил сопровождающих лиц: «А вот этот бравый командир, он у нас когда летит? Ему говорят — Никогда, товарищ генерал!»…

Он в ответ: — Не понял, он же космонавт?

— Да, товарищ генерал!

— Так когда летит это космонавт?

— Никогда, товарищ генерал!

Ну, генералы народ специфический. Он говорит:

— Значит, так, не фига не понял, завтра доложить, разберусь!

В виде исключения мне разрешили пересдать все экзамены по левому креслу, то есть по креслу борт-инженера. За год я пересдал 105 экзаменов. Следующий слайд. И стал первым борт-инженером в истории без инженерного образования (Аплодисменты).

Самое главное, я поступил в отряд в 2003 году. Мой первый полет, в составе первого экипажа, был в 2013 году!

Я потратил 10 лет на то, чтобы доказать, что ученый — тоже человек, что ученый может брать информацию, анализировать и может быть хорошим борт-инженером. И все получилось.

Продолжение следует!
P. S. И будет очень интересно!

  • 15.08.2018

Поделиться с друзьями