Представьте, что Вы едете в одном купе в поезде с человеком, который способен говорить только исключительно о «волшебных кастрюлях», которые он продает. Если же вы усомнитесь в свойствах этих кастрюль, или попробуете сменить тему разговора – он быстро потеряет интерес к разговору, а то и вообще отвернется от Вас.

Представьте себе человека, которого Вы не видели несколько лет, который внезапно сам (!) нашел Вас. Он приходит к Вам в гости (Вы, правда, несколько удивлены, что он напрашивается к Вам в гости, насколько Вы помните слишком крепкой дружбы между Вами никогда и не было), у Вас на столе купленный по такому случаю тортик и вкусный заваренный чай (а то, по желанию, в холодильнике охлаждается несколько бутылок хорошего пива, ведь не будешь покупать баллон «Жигулевского» чтобы выпить с человеком, которого не видел несколько лет), и тут человек, вместо того чтобы рассказать о себе, выслушать Вашу историю, поразглядывать старые и новые фотографии, вспомнить общих знакомых начинает настойчиво убеждать Вас в преимуществах его стирального порошка перед Вашим.

Все Ваши попытки перевести разговор на другую тему к успеху не приводят. Ваш гость, видя вашу незаинтересованность в разговоре о порошке, начинает закруглять беседу, но внезапно оживляется в ответ на Ваше (сделанное исключительно из вежливости) предложение «а то может кино посмотрим?». Гость радостно соглашается, заявив при этом что то вроде «давай, у меня как раз такой фильм классный с собой».

Вы начинаете смотреть этот фильм, он вам не нравится, но Ваш гость настойчиво требует досмотреть фильм до конца. После окончания фильма будьте готовы к вопросу «ну, что ты об этом думаешь?». Получив ответ, типа «ерунда какая то», гость окончательно утрачивает желание общаться с Вами, и быстро уходит, предложив на прощанье прочитать пару книг мегаизвестного миллионера Р.Киосаки. Вы остаетесь дома погруженный в размышления на тему «что это с человеком произошло?»

А теперь представьте, что после того как Вы займетесь сетевым бизнесом, именно Вас начнут воспринимать как такого «странного гостя»

Ведь если для Вас поход в гости это удовольствие, способ расслабится – то для сетевика это прежде всего – работа. И вертел он на пальце Ваше желание пообщаться, если это общение не приносит ему никаких денег.

МЛМ прежде всего рекламный бизнес. А рекламу у нас не любят. Фирмы, организующие сетевой бизнес прекрасно знают об этом, и понимают, какие чувства будет испытывать человек, выступающий в роли живой рекламы. А как с этим бороться МЛМ фирмы придумали давно!

Надо объяснить рядовому сетевику – что он особенный.
Надо внушить ему, что кто не понимает и не принимает его предложений о вступлении в бизнес – тот неудачник.
Надо разъяснить, что тот кто пытается отговорить от занятий бизнесом (нет! нельзя говорить «тот кто пытается отговорить его – от занятий сетевым бизнесом»), тянет его в болото серости и работы «на дядю»
Надо спеть хором «Ничто не остановит носорога!»
Надо ограничить круг общения сетевика такими же сетевиками – свои неудачи легче воспринимаются в кругу таких же неудачников.
Но надо дать и надежду – показать успешных лидеров бизнеса (которых не очень много, и которые поэтому кочуют с одного семинара на другой, огребая за это неплохие деньги).
Надо поощрить сетевика – вывести его на сцену под гром аплодисментов таких же сетевиков, подарить красивый значок и назвать «серебряным основателем красного бриллиантового шмеля».
Надо научить сетевика, что во всех его неудачах виноват он сам, и «самая большая ошибка, которую он может сделать – это бросить бизнес»

После чего самомнение сетевика взлетает до небес, он теряет чувство реальности, и готовь вновь и вновь изображать из себя рекламную агитку. Он готов вновь и вновь терпеть неудачи, и ни за что не бросит сетевой маркетинг – ведь так он потеряет уважение среди своего круга сетевиков (а не сетевики – неудачники, не забыли? Ну разве что «долларовые миллионеры». У тех есть еще шансы. А зачем сетевику уважение неудачников? Неважно что те, зачастую, зарабатывают гораздо больше сетевика, у них лучше квартиры, машины и проч. Неважно! Они – неудачники!)
Возникает интересная ситуация – МЛМщик, застрявший надолго на невысоком уровне, начинает винить не себя (а за что ему винить себя, он, вполне вероятно, и впрямь вкалывает как лошадь), а тех, кто критически настроен против МЛМ. В их лице он находит себе «внешнего врага», и начинает (по мере возможностей) «бороться» с ними.
Смотреть на такого «борца» бывает очень забавно, но чаще его просто по человечески жалко.

Да, последний пункт, безусловно, получился чересчур эмоциональным. Но это ведь был пункт об «отношении окружающих», а я и есть такой окружающий, и у меня есть свое отношение к сетевому бизнесу. Вполне возможно, что Ваше отношение к МЛМ более спокойно, и Вам покажется, что здесь я чересчур сгустил краски. Может быть. Просто при решении вопроса о том, стоит ли заняться Вам сетевым бизнесом, учитывайте, что существуют и такие мнения о нем.

Но, допустим, Вы прочитали данную статью, еще раз взвесили все «за» и «против» и решили, что, обычный бизнес не для Вас, а вот попробовать строить сеть все-таки стоит. Что ж, я рад, что вы обдуманно приняли свое решение.

Вам осталось ответить еще на один вопрос. Каким именно сетевым бизнесом Вы решили заняться? Подойдите к этому вопросу очень ответственно. Удивительно, что порою человек, потративший гору времени на выбор для себя определенной модели телевизора или пылесоса, который заходит в несколько разных магазинов, чтобы купить обувь, которую будет носить один или два сезона, который перелопатит гору сайтов в интернете, чтобы определить, какой мобильный телефон ему нужен соглашается строить первый же сетевой бизнес, о котором ему рассказали.

Почему бы, ради интереса, не встретиться с представителями нескольких сетевых компаний? Послушать, почему они считают именно свою компанию достойнейшей? Обсудить с ними другие сетевые компании, сотрудничество с которыми Вы рассматривали, сравнить их с компанией, которую представляют они. . Если они считают, что Вы достойны стать их Партнером (а они, будьте уверены, так считают), то пускай они убедят Вас, что они достойны того, чтобы стать Вашими партнерами.

Очень желательно сравнить вместе с ними маркетинг планы различных сетевых компаний, их преимущества, недостатки.
Кроме того Вы увидите, кто именно будет являться Вашим спонсором в компании, прикинете, насколько он успешен, чему Вы сможете у него научиться.