был у меня такой начальник, он всегда говорил: "Нельзя ставить деньги на пьедестал", а потом добавлял: "Тот, кого интересуют только деньги, дерьмо, а я с дерьмом не работаю", а потом покупал билет первого класса и улетал в Аспен кататься на лыжах, прибавка к зарплате в размере 1000 рублей давалась как 100000 рублей, а еще он все время требовал справедливости от партнеров, ну, в денежном эквиваленте

так что давайте по чесноку, мы живем в такой стране, где для большинства граждан работа - это всего лишь деньги, на которые он оплатит комуналку, купит зимние сапоги и напьется раз в месяц в баре в пятницу, а потом может быть за год-два еще накопит денег на дешевую поездку зарубеж...

разговоры о "миссии", лояльности, корпортативном духе, проф. развитии действуют только на тех, у кого зп уже позволяет не парится обо всем вышеперечисленном, кредиты оплачены, Сейшелы увидены, и хочется искать в работе что-то больше, чем просто деньги

плюс многа-многа, и ни добавить, ни возразить нечего

ну так вот:
следующая тематическая встреча состоится 26 октября 2011 года (среда) в 19.00. остальное спрашивайте в личку
тему уже озвучивали: «Мотивация сотрудников: деньги решают все?»

Жаль только счастья они не добавляют. Вы когда-нибудь задумывались из чего состоит счастье?

Рогнеда
не в деньгах счастье, но без них, имхо, жить полноценно и счастливо весьма сложно. может только у особо аскетичных и духовно/религиозно просвещенных людей получается. Попробуйте без денег быть здоровым, сытым, одетым и иметь возможность для развития (театр, кино, книги и прочее далеко не бесплатны), я уже молчу про детей и их содержание, здоровье, развитие...
так что деньги - по моему мнению и опыту решают в работе, если не все, то многое. единственное ради чего можно терпеть какое-то время небольшую зп - это получение нужного опыта, когда он набирается - человек все равно уходит туда, где платят больше.

Не пойму, что все так прицепились к "мотивации без денег". Вопрос не всегда в том, как бы НЕ платить (хотя не спорю, что для многих работодателей это именно так), но и в том как правильно мотивировать теми деньгами что есть. Как платить так, чтоб сотрудник ощущал справедливость оплаты своего труда. И чтоб не было сидящих ровно на пятой точке. Одно дело платить 20 тыс как оклад, а другое платить 10тыс как оклад +всякие бонусы и премии которые могут вылиться в большую з.п. и меньшую в зависимости от стараний. Вопрос только в справедливости или добросовестности и работодателя и работовзятеля. И все

Вы правы: кому-то добавляют

потому что явление не редкое))

ну может для того, чтоб хоть как-то это исправить и делают подобные сборища

«Деловой Клуб ВГУЭС» 2 ноября (среда) 2011 года

приглашают настоящих принять участие в мастер-классе:


«Как открыть свой ресторан?»

Ведущий мастер-класса: Артур Гуацаев

А кто был на мотивации, расскажите как всё прошло? Кто выступал? У меня в этот раз не получилось попасть.

Рогнеда
Да, я была ожидала большего если честно. Было два докладчика - тетенька из Военно- страховой компании и Тренер- консультант Елена. Если с доводами Елены согласиться можно ( основной мессадж - хороша работа с нормальной зарплатой, но и которая обязательно дает стимул для развития человека или удовлетворяет наши потребности как деньгах, так и в каких- то частностях (близко от дома например)), то тетя из ВСК откровенно разочаровала. Доклад слабенький, для меня так вообще "никакой". При отсутствии серьезных доводов " за" сложилось стойкое убеждение, что основная мотивация, кроме денег- мифические купоны и пожатие руки гендиру. ... По мне так больше денег как- то понятнее и ощутимее люду

Скажите, кто знает, когда следующая встреча Делового клуба и какая будет тема.

Тематическая встреча состоится 30 ноября 2011 года (среда) в 19.00.
«Воруют: как защититься от воровства сотрудников?»

А где именно? Адрес? И что для этого нужно, где то зарегистрироваться на участие?

Спасибо большое, Роня

я на маркетинговый клуб я ходила, сюда тоже хочу. только если тема интересная будет и докладчики...

21 декабря «Деловой Клуб ВГУЭС» приглашает на очередную тематическую встречу

«Я начальник – ты дурак? Как, а самое главное - с кем, строить субординацию руководителю?»