Безусловно, здесь есть, о чем говорить. В российской экономике после периода рецессии, вызванной падением цен на нефть, есть позитивные сдвиги. Официальные итоги 2017 года в России еще не подведены. Росстат констатирует, что за первые три квартала прошлого года ВВП вырос на 1,6%.

По оценкам одного из крупнейших западных банков «Goldman Sachs», общегодовой рост российской экономики составил — 2,2%, что заметно больше, чем в Великобритании (1,5%), Японии (1,6%) или Франции (1,8%). Эти оценки не учитывают скачок цен на нефть в конце 2017-го, который реально начинает сказываться на экономических показателях только в январе—феврале.

Так что причины успешного выхода России из кризиса нужно искать в сфере не только сырьевого производства. Значительную часть роста российской экономике обеспечивает именно промышленное производство, в том числе связанное с импортозамещением.

Рост происходит не в последнюю очередь благодаря росту производства технологичной продукции, которая отвоевывает и российский, и внешний рынки.

Автомобилестроение
Переживает ренессанс автомобилестроение, которое всегда считалось «больным местом» России. В 2017 году в стране было выпущено 1,4 млн автомобилей (+21% к уровню прошлого года), экспорт за рубеж вырос на 47% и превысил планку в 1 млрд долл. выручки.

Аналитики компании «Mitsubishi» прогнозируют, что в ближайшие годы рост автомобильного рынка в России сохранится, а к 2022 году — ожидается удвоение его объемов.



Производство растет и у традиционных российских автозаводов, и у предприятий иностранных компаний. Последние вынуждены не просто собирать машины, а сосредотачивать в России большую часть цепочек производства.

В 2014 году локализация производства составляла в среднем 45% по автопрому, а в ближайшие 2 года показатель будет доведен минимум до 60%. Уже сейчас ряд моделей, включая, например, Renault Logan имеют локализацию более 70%.

ВПК
Блестящие результаты показал военно-промышленный комплекс. По последним данным, в минувшем году Россия продала на иностранных рынках вооружения на сумму 14 млрд долл., что более чем на 100% превосходит показатель 2016-го.

Основной сенсацией года на этом рынке стали контракты на покупку вооружений с Турцией и Саудовской Аравией, традиционными союзниками США, на сумму около 6 млрд долл.

Что касается российской армии, то она не только полностью покрывает свои потребности в вооружениях за счет отечественного производства, но и становится «законодательнице» технологической «моды» для армий мира.

IT-сектор
Выросло в течение 2017 года производство российских компьютеров и комплектующих, достигнув 32,6 млрд р. (+16,4%). Интенсивный рост производства электроники связан в том числе с тем, что ряд крупных иностранных компаний, как «LG Electronics», переносят в последние годы свои производства в Россию.

Не дремлют и отечественные компании. Летом впервые за долгое время в стране начался выпуск нового компьютера «Эльбрус 101-PC», разработанного ИНЭУМ им. И.С. Брука.

Растет отечественное производство компьютерных программ. По предварительным оценкам «Руссофт», совокупный оборот отрасли в 2017 году составляет 13,6 млрд долл (+13%).

Внутренний рынок постоянно растет за счет программ перехода на отечественные приложения в госучреждениях, но также увеличивается и объем экспорта, достигающий 8,6 млрд или более 60% вала выпуска. Еще более 2,7 млрд долл выручки получили российские поставщики на программные услуги и сопровождение своих продуктов на иностранных рынках.



Собственно, успехи российского программного обеспечения стали причиной агрессивной атаки США против бренда антивирусных программ «Касперский».

Одним из наиболее заметных прорывов года стал выпуск российской компанией «Яндекс» голосового помощника с элементами искусственного интеллекта «Алиса». (Я сталкивался с тем, что «Яндекс» некоторые пользователи в Центральной Азии считают американским брендом, но это российская компания, основанная Аркадием Воложем еще в 1990-е).

Продовольствие и АПК Отмечается рост производства российской сельхозтехники совокупной стоимостью более 107 млрд рублей (+21%). Растет производство тракторов 2,4 тыс. ед. (+12%), 5,7 тыс комбайнов (+14%). Отечественная сельхозтехника активно отвоевывает российский рынок, на котором ее долю планируется увеличить в ближайшие годы с 56% до 80%.

На этом фоне растет и производство сельхозпродукции, особенно продуктов питания, что является важной частью продовольственной безопасности страны. Достигло очередных локальных и исторических максимумов производство в России зерна 134 млн т (+11,2%), сливочного масла 269 тыс. т (+7,8%), мяса 10,3–10,4 млн т (+4–5%).

Общий экспорт российской сельхозпродукции на мировые рынки достиг в 2017 году 20 млрд долларов.

При этом доля импортных продуктов в российской розничной торговле сократилась с 34% в 2014-м до 23% в конце 2016-го.

И даже кино
Российские производители наступают даже на таких экзотических рынках, как кинематограф.

В течение 2017 года сборы российских картин в прокате стали основным драйвером роста и выросли на 51%, зарубежные — примерно на 2%. Общие сборы достигли 13 млрд рублей и заняли 25,6% российского кинорынка.

Отмечается, что впервые за долгие годы в течение 2017-го сразу 3 фильма собрали более 1 млрд рублей каждый «Движение вверх», «Последний богатырь», «Притяжение».

Тяжелые направления
Импортозамещение в ряде областей идет крайне медленными темпами, в том числе из-за того, что соответствующие отрасли в России воссоздаются с нуля, в условиях дефицита производственных линий, кадров и слишком большого давления импорта.

Одним из таких проблемных направлений является станкостроение. В 2014 году было решено ускорить перехода отечественной промышленности, особенно ВПК, на станки и производственные линии собственного производства. На тот момент доля импорта в станочном парке России достигала 87%. В 2017-м за счет создания собственных производств удалось сократить эту долю до 70%.

Несмотря на внушительный оставшийся объем работы, программа производства отечественных станков внушает большие надежды. Процесс запущен и набрал хороший темп. Изменение рыночной конъюнктуры заставляет некоторых западных производителей, как «DMG Mori» или «Okuma», начинать перенос своих предприятий в Россию.



Хуже ситуация в сфере производства нефтедобывающего оборудования. Доля импорта в этой сфере сокращается, но слишком медленно — с 57% рынка за импортными поставками в 2014-м до 52% — в 2017 году.

По некоторым оценкам, зависимость от импорта особо критична при реализации проектов в Арктике, где доля импортного оборудования может достигать 70%. При такой динамике нет уверенности, что Минэнергетики удастся выйти на целевой показатель в 40% в ближайшие годы. Поставленная цель достижима только при вводе больших объемов производств в течение 2018 года.

Наконец, к числу проблемных секторов можно отнести фармацевтику. Формально уже сейчас почти 85% жизненно важных лекарственных препаратов, продаваемых в России, производятся на территории страны. Однако в этой отрасли давно идет непростая борьба за фактическую локализацию производства.

Здесь есть достаточно ограниченные успехи. В 2015 году уровень частичной локализации производства лекарств оценивался в 38,5% препаратов, в 2017-м — 54%. Уровень развертывания полного цикла фармакологического производства за этот период практически не изменился, оставаясь на уровне 9–10% от множества выпускаемых препаратов.

В течение последнего времени под влиянием новой нормативной базы ряд компаний, включая «Roshe», «Амджен» и «ViiVHealthcare», заявили о готовности развертывать в России лекарственные производства полного цикла, в основном, — на базе предприятия «Фармстандарт» в Уфе.

Появляются и успешные отечественные стартапы, например, производство препаратов на базе фосфора-32, открытое в Томске специалистами местного политехнического университета.

Однако очевидно, что это — лишь «начало большого пути», который еще предстоит проделать.

Практика импортозамещения
Масштабные программы импортозамещения в России имеют в основе следующие явления:

Быстрая инфляция рубля 2014–2015 гг., в результате которой импортные товары на российском рынке резко выросли в цене, что сделало неизбежным поиск отечественных аналогов;

Санкционная война, в ходе которой поставки ряда товаров либо оказались затруднены, либо прекратились;

Частичное восстановление финансовых и кадровых ресурсов страны в 2000-е, что позволило создавать или воссоздавать иновационные производства;

Прямые государственные инвестиции в модернизацию старых и создание новых производств, которые во многом запустили описанный процесс.

В настоящий момент в России действует более 1100 проектов по импортозамещению в критически важных отраслях, из которых 342 — вышли на стадию серийного производства, а более 760 — еще находятся «на финальной стадии реализации».

Совокупный бюджет импортозамещающих программ изначально оценивался в 159 млрд рублей. Однако с учетом тарифного протекционизма, повышения стоимость госзаказов и расширения перечня намеченных программ — расходы могут быть выше.



Как показали приведенные выше данные, программа импортозамещения в России оказалась успешной минимум частично. По ее результатам, явно вырос уровень производства агротехники, автотранспорта, компьютерных программ, продовольствия и электроники. Есть некоторые успехи в сфере станкостроения и фармации.

Изначально локомотивами процесса выступали крупные государственные компании, включая «Ростех». Однако со временем развивать и расширять производственные площадки на территории России начали и частные инвесторы, в том числе зарубежные.

В конце важно оговориться, что программа импортозамещения не была сама по себе связана с какими-либо социальными жертвами. Рост платежеспособного спроса в России стал одним из драйверов экономического роста 2017 года.

Программа импортозамещения была скорей ответом на возникновение кризиса в экономике, и в какой-то мере — ответом успешным.

Никита Мендкович


Источник: http://rusvesna.su/news/1520015423

Со времен Петра НИ ОДИН (!) российский министр не был осужден за взятки! За «измену Родине», «шпионаж», «троцкизм» при Сталине наркомов расстреливали пачками, но за взятки не судили. Первый случай. А небывалая зачистка почти всего аппарата в Дагестане… Все это явно не точечные истории, и, скорее всего, являются частью общей спецоперации, направленной на борьбу с одним из вечных русских зол. Ясно, что без прямых личных указаний Путина вся эта кампания была бы просто невозможна. Ясно, что он сам контролирует весь процесс. При этом также ясно, что никто не хочет специально пиарить ее результаты.

Каковы же цели этой кампании?

Естественно, коррупция в России была, есть и будет. Весь вопрос в степени, размере. А вот это во многом зависит от того, как именно с ней борются.

Мы знаем про несколько громких коррупционных дел. «Капля в море взяток», - опять же скажет большинство граждан. Тех же самых, кто через секунду будет возмущаться судебным произволом…

Так вот, во-первых, не такая уж капля, да и знаем мы лишь о том, о чем пишут в СМИ. Во-вторых, когда речь идет о коррупции, важнее всего атмосфера. И вот это совсем не такое малое, а главное - неуклонно растущее число ПРЕЦЕДЕНТОВ порождает СТРАХ. Страх - главная причина, тормозящая взятки, мешающая и давать, и брать, тем более что в отличие от многих других преступлений и чиновникам, и тем, кто дает взятки, как правило, очень даже есть что терять. Тут народ и пугливый, и «с понятием».

Наше общество, более чем скептически настроенное в этих вопросах, сплошь да рядом не верит, что на самом деле причина начатых расследований именно во взятках, ищут какие-то интриги, подводные камни. Но вот статистика. В 2012-м за взятки было осуждено около 6000 чел., в 2016-м - свыше

13 000. Точных данных по 2017-му нет, но, видимо, будет не меньше 14 000 - 15 000 дел. Ни на какие интриги это не спишешь - разные интриги были и будут всегда, но массовая кампания определяется не интригами, а направленной политической волей. Другие факты - за последние годы почти полностью обновился весь губернаторский корпус. Ясно, что после избрания президента будет очень существенно изменен и состав правительства. Причем это - не перетасовка одной колоды. Легко заметить ЛОГИКУ изменений. На высокие посты приходят технократы в возрасте около 40 лет. Как правило, люди с бизнес-опытом, часто международным (работали и в западных компаниях или учились в бизнес-школах) лично, мягко говоря, не бедные, честолюбивые. Все это не дает гарантии, но повышает вероятность того, что эта бюрократическая смена пришла не «откатов ради, а карьеры для». Нормальная мировая практика - из бизнеса в бюрократию, а потом можно опять в бизнес, но уже на более высокие посты и оклады (притом что чиновники и сейчас получают совсем неплохо, а с учетом льгот и социальных пакетов - того лучше).

Все это не дает гарантий против коррупции. Но гарантии бывают только в сказках. В реальности нет волшебной палочки - может быть только ПРОЦЕСС, включающий кнут и пряник, процесс системной перестройки бюрократического аппарата с целью ослабления коррупционных связей и стимулов.

Кстати, еще один элемент этого процесса - закрытие массы «прачечных» банков.

Но почему же о борьбе с коррупцией власть мало говорит?

Причина очевидна: Путин не хочет превращать это в реалити-шоу, создавая атмосферу психологического террора бюрократии. «Огонь по штабам», который велся во время перестройки в конце 1980-х, его явно не вдохновляет. И практически - треску много, толку мало. И политически - зачем провоцировать хаос в и без того запутанной системе управления? Точно так же без каких-либо публичных упоминаний происходила подготовка нового вооружения, о котором президент заявил только во время Послания Федеральному собранию.

ВМЕСТО ПОСЛЕСЛОВИЯ

Это общий стиль «КГБ-спецоперации», характерной для Путина: «тихая, тонкая ручная настройка» сверху вниз, без пиар-шума (пиар-темы другие - из области внешней политики в основном), чтобы постоянно поддерживать баланс между стабильностью аппарата и возможностью поворачивать изнутри этот же аппарат в нужную сторону.
https://www.dv.kp.ru/daily/26804/3840145/

Владимир Путин, осматривая результаты работы краснодарских ученых, сильно интересовался первым и совершенно не вспоминал про второе.

- Мы теперь понимаем, что поставленная задача — урожай в 150 миллионов тонн зерна в год, совершенно реальна, - рассказывала президенту в теплице, где по пояс колосилась пшеница одна из сотрудниц института. - Наши сорта сейчас лучшие в мире, и за границей это тоже хорошо понимают.
- Я помню, как в начале 2000-х урожай был 64 миллиона тонн, - сказал Путин. - И помню, как я радовался, что этого хватит, чтобы покрыть наши собственные нужды, не надо ничего закупать. А сейчас мы крупнейшие экспортеры.

Путину показали некоторые из достижений института — озимый горох, безгашишную коноплю, сорта пшеницы, подходящие для климата разных регионов, и загадочный тритикале — гибрид ржи и пшеницы.

- А где его используют? - заинтересовался диковиной глава государства.

Оказалось, что в основном тритикале идет на корм скоту, но может использоваться и при выпечке некоторых сортов хлеба.

Фермеры Краснодарского края пожаловались президенту на сложность конкуренции с агрохолдингами в тендерах за землю: выиграть у них просто нереально.

- Мы это обсудили по дороге с министром сельского хозяйства, - сказал Путин, приехав через час на форум сельхозпроизводителей.

Один из фермеров, говоря о свое работе, рассказал, что поставляет молоко на Кореновский молокозавод.

- Самое вкусное мороженое, - вспомнил Путин. - Я его часто ем.

Таким образом он наконец встретился лицом к лицу с человеком, с которого начинается его любимое мороженое.

На выходе из теплицы к Путину бросился корреспондент Би-Би-Си, ему виды на российский урожай были неинтересны, у него была свои задачи.

- Несет ли Россия ответственность за отравление Скрипаля? - спросил журналист.

- Вы там разберитесь у себя, а потом мы с вами будем это обсуждать, - пожал плечами Путин.

На форуме тем временем обсуждали другое — насколько сильно помогли России санкции и что будет, когда их все-таки отменят.

- Наше с вами предыдущее интервью касалось истории нелегальной разведки, а тут вдруг сельское хозяйство, - приветствовал президента телеведущий Сергей Брилев, который вел заседание форума.

- Зачем нам разведка, если хлеба не будет, - отреагировал Путин. - Хлеб есть - можно и разведкой позаниматься.

Хлеб, впрочем, в стране был и даже с избытком. Более того вопрос стоял уже не столько о битве за урожай, а о следующем шаге — битве за переработку.

https://www.dv.kp.ru/daily/26804/3840059/

Единственное условие - опыт управленца не меньше 5 лет. (Для тех, кто моложе 35 – не меньше 2 лет работы на руководящей должности). Первый этап проводился внутри регионов (оргкомитет получил 200 тысяч заявок!), затем был «отбор» на уровне федеральных округов. А финал прошёл в феврале в Сочи. С победителями встретился Президент России Владимир Путин.

- В отношении многих из вас есть уже конкретные наметки, предложения и даже просьбы со стороны различных наших коллег, - сказал тогда глава государства участникам встречи.

На текущий момент назначения получили уже 45 участников конкурса «Лидеры России». Причем, в самых серьёзных организациях и на высоких должностях.

Например, благодаря проекту были успешно закрыта две вакансии в Администрации Президента РФ.

37-летний Антон Сериков - выпускник Ростовского государственного университета, до этого руководил Институтом социологии и регионоведения Южного федерального университета. Теперь ему предложена должность начальника Департамента организационного обеспечения Управления Президента по внутренней политике.

Ещё один новый человек в Администрации Президента - Алексей Лысов из Вологды. Родился в 1985 году, закончил экономический факультет Вологодского государственного технического университета, до нынешнего перевода в Москву работал заместителем гендиректора АО «Дирекция по строительству и содержанию автомобильных дорог» Вологодской области. Лысов назначен главным советником Управления Президента по внутренней политике.

Сразу несколько участников конкурса получили посты в федеральных министерствах. Победитель «Лидеров России» Павел Сорокин (родился в 1985 году) назначен заместителем министра энергетики Александра Новака. Москвич, за плечами - красный диплом РЭА им. Г. В. Плеханова, магистратура University of London, возглавлял Аналитический центр ТЭК при Минэнерго, участвовал в подготовке договора России со странами ОПЕК. Как выяснилось, Сорокин уже давно обратил на себя внимание высокопоставленных коллег. На той самой памятной февральской встрече в Сочи Владимир Путин обратился к специалисту отдельно:

- Пора повышать вас.

Благодаря конкурсу «Лидеры России» новый замминистра появился и в Минздраве. Олег Салагай (родился в Иркутске в 1983-м) имеет три образования - медицинское, дипломатическое и юридическое. До этого возглавлял в Министерстве здравоохранения РФ Департамент общественного здоровья и коммуникаций.

Ещё два участника конкурса назначены в Министерство экономического развития. Кандидат наук Илья Торосов раньше никогда не состоял на госслужбе, с 2005 года успешно работал в банковской сфере. Он стал новым заместителем министра. Пост помощника министра Максима Орешкина получила Татьяна Дьяконова, которая более 15 лет проработала в сфере управления персоналом, в том числе в одном из крупнейших российских банков.

Замом руководителя Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта стал Максим Дузь (ранее он возглавлял отдел в краснодарском филиале известного банка), а на пост директора образовательных проектов Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке назначен председатель управляющего совета программы «Учитель для России» Федор Шеберстов.

Три участника конкурса «Лидеры России» получили посты региональных министров - в Новгородской области, Бурятии и Якутии. Ещё трое - в системе Федеральной налоговой службы. Двое стали заместителями министров в Подмосковье и Бурятии. Один - возглавил Департамент в правительстве Самарской области. Сразу пятерых участников пригласили на хорошие должности в госкорпорации и крупные частные компании.

В оргкомитете конкурса «Лидеры России» не сомневаются, что назначения проявивших себя на финале людей будут продолжаться.

- Конкурс «Лидеры России» доказал эффективность, - говорит политолог Олег Матвейчев. - По сути, это первая у нас выстроенная четкая система поиска новых кадров. Как это происходило раньше? Претендентов на новые должности кто-то должен был порекомендовать. Нередко места получали по знакомству. Все было субъективно. Теперь - иначе. Во-первых, на конкурс может зарегистрироваться любой человек. Дальше все зависит от его умений и талантов. Тесты, собеседование, работа в команде. Уровень участников через специальные алгоритмы оценивали специальные программы. Конкурс показал, что социальные лифты в России реально существуют. И, конечно, никто не ожидал, что участники конкурса могут получить назначения даже в Администрацию президента и федеральные министерства.
https://www.dv.kp.ru/daily/26804/3839899/

«В 2018 году на эти цели направлено 209,5 миллиона рублей. Из них почти 107 миллионов – средства краевого бюджета и 102,5 миллиона – федерального. Кроме того, софинансирование на предоставление жилья молодым семьям предусмотрено также в муниципальных бюджетах», – добавили в депаратменте.

Напомним, в 2017 году социальные сертификаты на улучшение своих жилищных условий получили 232 молодых семьи, признанные нуждающимися в жилых помещениях органами местного самоуправления.
http://www.primorsky.ru/news/141328/

«В прошлом году мы направили на бесплатную профподготовку 128 безработных с ограниченной трудоспособностью, израсходовав на эти цели около 1,7 миллионов рублей. В этом году рассчитываем обучить за счет бюджета не менее ста человек», – информирует директор департамента Лилия Лаврентьева.

18 инвалидов уже в этом году получили профессии, на которые есть спрос у приморских работодателей. Обучение велось по 10 специальностям и программам повышения квалификации. Наиболее популярны среди таких соискателей профессии администратора, мастера маникюра, контролера-кассира, медсестры по массажу, делопроизводителя, кладовщика, менеджера по персоналу.

«В этом году после окончания курсов по специальности «делопроизводство» мы нашли работу двум девушкам-колясочницам. После обучения по специальности «приемщик заказов» смогли устроить на работу молодого человека с расстройством аутистического спектра», – комментируют в Приморском центре занятости населения.
http://www.primorsky.ru/news/141491/

В перечень приоритетных мероприятий Приморского края, проекты которых одобрены и будут реализованы в регионе, вошли 12 объектов культурной и образовательной сферы.

«Предусмотрено строительство пяти детских садов во Владивостоке, а также школы в Большом Камне. Планом предусмотрена модернизация материально-технической базы системы среднего профессионального образования. Еще одобрены часть объектов по культуре, в частности строительство домов культуры в селах Многоудобное Шкотовского района и Первомайское Михайловского района и реконструкция здания дома культуры в селе Новоникольск. Кроме того, запланировано строительство центра культурного развития в Большом Камне и создание в Приморье культурно-исторического парка «Россия – Моя история», – рассказал замглавы региона.

Константин Межонов добавил, что в перечень приоритетных объектов Приморского края, помимо уже одобренных, также входят резервные мероприятия – те, которые в дальнейшем планируется реализовать на территории региона.

«Есть ряд мероприятий и объектов в сфере образования, по которым еще проводится экспертиза и привязка к местности. Они сейчас находятся в резерве, но в завершение всех необходимых процедур, мы надеемся, что они перейдут в список одобренных», – пояснил вице-губернатор.

Отметим, всего план комплексного развития Приморского края включает одобренные мероприятия на общую сумму 5,1 миллиарда рублей. Помимо детских садов, школ и домов культуры, в Приморье также одобрен ряд объектов здравоохранения и спортивной направленности.

Добавим, всего, в ближайших три года по поручению Президента России на Дальнем Востоке будет построено 199 новых социальных объектов. Об этом заявил вице-премьер Юрий Трутнев, выступая на итоговом заседании выездной Коллегии Минвостокразвития во Владивостоке.

«Во всех девяти субъектах Дальнего Востока проведена работа по отбору и обоснованию необходимой социальной инфраструктуры, принято необходимое решение по финансированию. С 2018 по 2020 годы на Дальнем Востоке будет построено 199 новых социальных объектов, в том числе 18 школ, 20 больниц, 11 детских садов, семь домов культуры, а также спортивные сооружения», – обозначил вице-премьер.

Одобренные проекты в каждом из субъектов включены в Комплексный план социально-экономического развития. Их реализация будут профинансирована из федерального бюджета на 99%.
http://primorsky.ru/news/141454/

Студентка, изучающая во ВГУЭС дизайн костюма, спросила, насколько востребовано это направление в Приморском крае.

«Легкую промышленность в Приморье планируем развивать, в том числе совместно с партнерами из Индии. Уже договорились открыть у нас производство, они привезут свою нить – хлопок, шелк. Начнем производить ткани, дизайнеры будут нам нужны», – заявил врио Губернатора края.

Несколько вопросов от участников встречи касались развития спорта. Ректор ВГУЭС Татьяна Терентьева отметила, что вуз уже дважды организовывал межвузовскую спартакиаду. Один из иностранных студентов попросил врио Губернатора поддержать проведение таких соревнований.

«Я готов поддержать вашу инициативу, скажите, что от нас нужно, чтобы организовать для вас красивый молодежный праздник спорта. Сегодня у нас активно развиваются массовые виды спорта, мы уже начали работу по созданию базы подготовки Олимпийских сборных – по гребле, плаванию, конькобежному спорту. В ближайшие годы будет построен новый крытый ледовый дворец во Владивостоке, инвесторы уже готовы приступить к этой работе», – заявил глава края.

Ребята активно интересовались и темой развития культуры. Андрей Тарасенко напомнил, что сегодня в Приморье по инициативе Президента создаются филиалы знаменитых музеев России – Эрмитажа, Русского музея, Третьяковской галереи. Успешно обучают маленьких танцоров в филиале Академии Русского балета имени Агриппины Вагановой.

http://primorsky.ru/news/141306/

«По отдельным показателям у нас есть прогресс на десятки позиций и очень важно понимать, что сейчас мы вошли в ту зону, где конкуренция между странами повышенная. Нашими соседями и прямыми конкурентами по рейтингу являются Франция, Голландия, Швейцария и Япония. Эти страны так же активно улучшают качество условий ведения бизнеса. Стараются продвигаться вперед и поэтому для продвижения вперед нужно быть лучше, чем они», – считает министр...

..Наиболее быстрыми темпами в этом году выросли показатели оценки «международная торговля»: сразу на 40 пунктов до 100-го места. Улучшения связаны с упрощением порядка уплаты таможенных платежей и внедрением электронных сервисов – электронный транзит.

Тем не менее, международная торговля и условия получения разрешений на строительство (115 место) остаются самыми проблемными показателями, которые ухудшают ситуацию всего рейтинга.

Часть реформ по этим направления Всемирный банк еще не учел – уверен Максим Орешкин. Так, среди неучтенных оказались сокращение сроков выдачи на строительство и разрешения на ввод в эксплуатацию с 10 дней до 7 рабочих дней, отмена согласований проектной документации систем водоснабжения и водоотведения организаций и постановка объекта на кадастровый учет «в порядке межведомственного взаимодействия без участия застройщика». Кроме того, в Москве и Санкт-Петербурге внедрены электронные сервисы по услугам в сфере строительства, что так же могло бы серьезно улучшить положение по этим контрольным направлениям (опрос среди компаний проходит не по странам в целом, а по крупным экономическим центрам, где те работают – в России в рейтинге учитывают отзывы по Москве и Петербургу).

Максим Орешкин считает, что, несмотря на сохранившийся значительный отрыв от ориентира на 15 пунктов, «цель достигнуть места в рейтинге не ниже 20 остается». По его словам, для этого придется «поработать над созданием прорывных процедур в тех областях, где мы существенно отстаем – с точки зрения применения новых цифровых технологий».

«Все, что связано с разрешениями на строительство — будем придумывать прорывные решения», – сказал министр.

Еще одна реформа, которая напрямую не учитывается в рейтинге, но очень важна для роста всех пунктов, связана с изменением условий контроля и надзора. В ближайшее время правительство собирается внести обновленный вариант законопроекта, главная задача которого — перейти от принципа наказания к принципу предупреждений и ввести систему управления рисками. Максим Орешкин уверен, что она «сделает контрольно-надзорную деятельность более качественной и более дружелюбной к российскому бизнесу».

По мнению зампреда экспертного совета Деловой России Владимира Гамзы, все стало значительно легче с процедурами регистрации бизнеса.

В то же время главный инвестиционный стратег БКС Максим Шеин считает, что бизнесу стало легче получать кредиты, так как ставки снижаются. При этом, развитие кредитных бюро также способствовало улучшению позиций в рейтинге. – считает эксперт.

Управляющий партнер экспертной группы VETA Илья Жарский считает, что 18-е место по исполнению контрактов для России оправданно, так как «у нас достаточно развитое законодательство в сфере госзакупок, которое, к тому же, подкреплено IT-решениями, например, Единой информационной системой (ЕИС) в госзакупках». Он считает, что арбитражные суды тоже работают исправно.

Традиционно слабые результаты рейтинга по строительству и международной торговле не удивили экспертов.

«Постоянно меняющиеся правила игры, бюрократизация многих процессов, отсутствие послаблений для среднего и мелкого бизнеса – все эти факторы в совокупности из года в год не позволяют подняться нашей стране на достойные позиции в рейтинге Doing Business», - сказал партнер «Химки Групп» Дмитрий Котровский.

Максим Орешкин считает, что в будущем нужно постепенно смещать акцент от оценки процедур по ведению бизнеса к развитию человека. По его мнению, «ключевой фактор конкурентоспособности экономики в развитии и привлечении талантов». Поэтому он рассчитывает постепенно смещать акценты на создание среды для развития человеческих компетенций».

https://www.gazeta.ru/business/2017/10/ ... 5020.shtml

Так, например, в феврале этого года по итогам Всероссийского конкурса молодежных проектов среди физических лиц жители региона выиграли почти 2 миллиона рублей. Победителями стали проекты: «Right Now» – развитие soft-skills у школьников на Дальнем Востоке, «Голоса Дальнего Востока», Туристическое движение «Escape», Российский форум социо-гуманитарного знания «Наука внутри нас», Начальная школа бизнеса, Гиропробег, автопробег «Дорогами памяти», традиционный праздник весны в ДВФУ «День Скворца», а также проект «Пропасть – не значит исчезнуть», направленный на поддержку деятельности по поиску пропавших детей.
http://www.primorsky.ru/news/141959/

«Здесь по итогам голосования благоустроят сквер на улице Ленинская, сквер на улице Свердлова, 45, сквер в районе улицы Спортивная 2527, а также сквер 100-летия образования пограничных войск России в районе улицы Лермонтова в Находке», – сообщили в департаменте.
Более 10 тысяч человек проголосовали в Уссурийске. Здесь выбрали сквер имени Кузьменчука.

В Партизанске за комфортную среду проголосовали более восьми тысяч человек, выбрав городской парк на улице Ленинская, 26.

Жители Дальнереченска проголосовали за благоустройство «Аллеи Победы». За центральные площади проголосовали горожане Спасска-Дальнего, Лесозаводска, ЗАТО Фокино. В Кавалерово до конца года по итогам голосования благоустроят Парк культуры и отдыха, а в Покровском сельском поселении – «Сквер Отдыха».

Напомним, реализация приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» началась в 2017 году по поручению Президента России Владимира Путина. В ходе проекта в городах и поселках с населением больше тысячи человек приводят в порядок дворы и общественные зоны – центральные улицы, площади и скверы. Программа рассчитана на шесть лет, 2017 год – пилотный.
http://www.primorsky.ru/news/141897/

Так, в 2017 году 6 585 жителей Приморского края получили ВМП, включенную в базовую программу обязательного медицинского страхования (по полису). В 2015 году такая помощь была оказана 3 583 пациентам, а в 2016 году – 4 301.

Тамара Курченко подчеркнула, что ежегодно между Администрацией Приморского края и Министерством здравоохранения Российской Федерации заключается соглашение на оказание ВМП, не включенной в базовую программу.

«На территории Приморского края работают два медицинских учреждения, подведомственных департаменту здравоохранения Приморского края – Краевая клиническая больница № 1 Краевой клинический центр специализированных видов медицинской помощи. За 2017 год на оказание данного вида ВМП из средств краевого бюджета было направлено 20 миллионов рублей, софинансирование из средств федерального бюджета составило 5,7 миллиона рублей», – отметила Тамара Курченко.

Напомним, что всего в 2015 году ВМП получили 8 433 пациентов, в 2016 году – 9 401 пациент, в 2017 году такая помощь стала возможной уже для 11 364 пациента. По сравнению с 2016 годом на 20,9% увеличилось количество пациентов, которым оказана высокотехнологичная медицинская помощь.
http://www.primorsky.ru/news/141844/

В центр в Наро-Фоминске попадают самые «тяжелые» пациентки. Здоровые женщины без патологий во время беременности способны родить здорового ребенка и в обычном роддоме, но работа со сложными случаями – в частности, с недоношенными детьми с экстремально низкой массой тела – это задача перинатального центра. «Дети, которые рождаются с массой от 500 грамм, должны рождаться только в перинатальном центре», – подчеркивает главврач центра, кандидат медицинских наук Людмила Кещьян.

Центр рассчитан на 150 рожениц. Палаты пустуют редко. Ожидается, что за 2018 год в центре пройдет до 4 тыс. родов.

Выхаживанию недоношенных детей уделяется особое внимание. Дети не только находятся в кувезе, в условиях, приближенных к внутриутробным — врачи делают все возможное, чтобы малыши избежали инвалидности в будущем. Например, распространенным нарушением для недоношенных детей является ретинопатия — поражение сетчатки глаза, которое может привести к полной слепоте. Чтобы предотвратить такое развитие событий, в центре недоношенным детям проводится лазерокоагуляция — обработка сетчатки лазером, при которой образуются спайки между сетчаткой и сосудистой оболочкой глаза. Это улучшает кровоснабжение сетчатки и позволяет сохранить зрение.

«У нас нет претензий к российскому оборудованию — новая техника работает, оно хорошо стерилизует, производитель быстро реагируют. Оборудование абсолютно конкурентоспособное, положительная динамика за последние годы очень заметна», — рассказывает Кещьян.

Стерилизация инструментов – многоэтапный процесс, ранее требовавший большого количества ручного труда, но современная аппаратура позволяет практически полностью его автоматизировать. «Первичную обработку, предстерилизационную обработку инструменты проходят у нас в машинах. Не надо замачивать их отдельно в дезрастворах, машина сама все моет, сушит, остается только упаковать. Это экономия времени», – делится заведующая ЦСО Оксана Сидорова. Предстерилизационная обработка играет большую роль в полном цикле обработки, так как от нее зависит качество проведения стерилизации и сохранность инструментария.

В паровых стерилизаторах проходит высокотемпературная обработка инструментов. Для загрузки медицинского инвентаря в машины предусмотрены специальные тележки, с которых массивные стойки с инвентарем по полозьям перемещаются сразу внутрь машины — так сотрудникам ЦСО не приходится заниматься подъемом тяжестей.

На электронных табло высвечивается вся необходимая информация — от схемы внутреннего устройства аппарата до данных об операторе, который работает с ней в данный момент. Раз в триместр подача пара со всех углов обязательно проверяется с помощью специальных тестов. Все операции с оборудованием фиксируются в журналах.

Плазменные стерилизаторы подходят для медицинских инструментов, выполненных из термочувствительных материалов — они работают на низких температурах, а стерилизующим агентом выступает перекись водорода. Для контроля эффективности стерилизации используются биологические индикаторы — пробирки со спорами бактерий и питательной средой. Если спустя 24 часа после пребывания в стерилизаторе роста бактерий не наблюдается, значит, оборудование работает исправно.

Сейчас в ЦСО Наро-Фоминского центра частично присутствует импортное оборудование, но руководство отмечает, что гораздо удобнее было бы работать с аппаратами от одного производителя – между ними проще наладить взаимодействие, чем между «неродственной» друг другу техникой.

«Сегодня лечебные учреждения региона стали больше закупать медицинское оборудование именно российского производства. Мы наблюдаем, что его конкурентоспособность, как и доступность, в последние годы значительно выросла», — говорит Дмитрий Марков, министр здравоохранения Московской области.
https://www.gazeta.ru/science/2018/04/1 ... 3447.shtml